История

В 2016 я, Гущенко Виталий Викторович, на тот момент кандидат технических наук, основал компанию с Пятаковым В.Г. В это время я добросовестно работал в АО «Иргиредмет» вплоть до 2019 года. Благодаря профессионализму, добросовестному отношению к делу и значительному вкладу в развитие отдела россыпных месторождений, с Дементьевым В.Е. мы расстались в хороших отношениях. Я благодарен ему, как руководителю такого крупного института, я многому у него научился.

Многим интересно, какое у меня образование. В 2008 году я окончил ИрГТУ по специальности горный инженер по направлению разработка россыпных месторождений открытым способом. Ну, а какому горняку далеко обогащение? Он с ним всегда рядом, конечно, если он действительно специалист. Позднее, в 2013 году, успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук.

Мы начали работать в 2016 году. Первое самостоятельно изготовленное оборудование – отсадочная машина ОМ-2. Через год я запустил эту машину на предприятии ООО «Харанур». В кратчайшее время мы вышли на рынок оборудования. Не всегда все шло гладко, были ошибки и успешные проекты. О некоторых из них вы можете прочесть на нашем сайте.

За пять лет работы мы выполнили поставки промприборов, комплексов для разведки, доводочное оборудование, мельниц, комплектующих. Реконструировали две драги в части электроснабжения и автоматизации. Шло время, команда проверялась на прочность и профессионализм. В первую очередь, как принято говорить, на профпригодность. Сфера деятельности такая, на которую не обучают в ВУЗах.

Поэтому если нет стремления, понимания, навыков, опыта в обогащении и технологии горных работ, а самое главное – полного погружения в работу, успеха не достичь.

Анализ деятельности компании за 2016-2020 годы показал, что необходима кардинальная реорганизация ООО «ЗолотоМаш». В результате компанию покинули Пятаков В.Г. и Пятаков А.В.

В ходе этого были поставлены задачи:

• повышение качества работ;
• сокращение сроков изготовления;
• решение конкретных технологических задач;
• исключение экспериментов на предприятиях;
• вовлечение в команду молодых специалистов.